Prosjektleder
Helhetlig styring av prosjektet på vegne av byggherre – mål, rammer, kontrahering, fremdrift, økonomi og rapportering.
Prosjektledelse bygg og anlegg
Prosjektledelse som holder bygg og anlegg i rute
AMTEK stiller med erfarne prosjektledere, byggeledere og prosjekteringsledere for gårdeiere og entreprenører – fra tidligfase til overtakelse og drift.
Hva prosjektledelse betyr hos oss
Prosjektledelse i bygg og anlegg handler om å ta ansvar for helheten: sette riktige mål i tidligfase, styre prosjektering og kontrahering, holde fremdrift og økonomi under kontroll gjennom utførelsen, og lande prosjektet med dokumentasjon som faktisk kan brukes i drift.
Vi jobber mest med eksisterende eiendom – rehabilitering, transformasjon og leietakertilpasninger – der grensesnittene er mange og bygget ofte er i drift mens arbeidene pågår. Det krever struktur, tett samhandling og gjennomføringsevne.
- Prosjektledelse i komplekse rehabiliterings- og transformasjonsprosjekter
- Erfaring fra begge sider av bordet – både byggherre og entreprenør
- Eget prosjekthotell (Ampro) med fremdrift, økonomi, SHA og dokumentasjon samlet
- Gasellebedrift 2025, Miljøfyrtårn og StartBANK-sertifisert
Roller vi fyller
Én rolle eller hele prosjektorganisasjonen
Byggeleder / anleggsleder
Daglig oppfølging på byggeplass: utførelse, kvalitet, koordinering mellom fag, avviks- og endringshåndtering.
Prosjekteringsleder
Ledelse av prosjekteringsgruppen, tverrfaglig kontroll, beslutningsplan og leveranser til rett tid.
Byggherreombud
Byggherrens forlengede arm mot entreprenør – kontroll på kontrakt, kostnad og kvalitet gjennom hele gjennomføringen.
SHA-koordinator og HMS
SHA-plan, vernerunder, SJA og RUH med sporbar dokumentasjon gjennom prosjektering og utførelse.
Overtakelse og sluttoppgjør
Systematisk ferdigstillelse, testing og idriftsettelse, befaringer, FDV-dokumentasjon og sluttoppgjør.
Fra tidligfase til driftsatt bygg
Tidligfase og mulighetsstudie
Vi kartlegger behov, tilstand og rammer, og setter realistiske mål for kost, tid og kvalitet før prosjektet låses.
Prosjektering og kontrahering
Prosjekteringsledelse, kalkyle, entreprisemodell, tilbudsprosess og kontrakt – med tydelige grensesnitt mellom fagene.
Gjennomføring
Fremdrifts- og økonomistyring, endringsordrer, SHA, kvalitetsoppfølging og møtestruktur som holder prosjektet i rute.
Overtakelse og drift
Systematisk ferdigstillelse, prøvedrift, dokumentasjon og overlevering til drift – uten løse tråder.
Prosjektledelse i bygg og anlegg
Hva gjør en prosjektleder i bygg og anlegg?
Prosjektlederen har ansvar for at prosjektet når målene for tid, kostnad, kvalitet og HMS. I praksis betyr det å lede prosjekteringen, styre fremdrift og økonomi, følge opp kontrakter og endringer, koordinere entreprenører og fag, og sikre en dokumentert overtakelse.
Hva er forskjellen på prosjektledelse og byggeledelse?
Prosjektledelsen styrer prosjektet som helhet på vegne av byggherren – fra tidligfase og kontrahering til sluttoppgjør. Byggeledelsen følger opp utførelsen på byggeplass: kvalitet, fremdrift, avvik og koordinering mellom fagene. AMTEK leverer begge deler, hver for seg eller samlet.
Kan dere gå inn i et prosjekt som allerede er i gang?
Ja. Vi går ofte inn i prosjekter som har startet, enten for å avlaste egen organisasjon eller for å rette opp fremdrift, økonomi og dokumentasjon. Vi starter med en kort gjennomgang av status og foreslår tiltak før vi tar over roller.
Jobber dere i hele landet?
Vi har hovedvekt av oppdrag på Vestlandet og i Oslo-området, men gjennomfører prosjekter over hele landet. Prosjekthotellet Ampro gjør at både byggherre og leverandører har samme oppdaterte bilde uansett hvor de sitter.
Trenger dere prosjektledelse?
Ta kontakt for en uforpliktende prat om prosjektet – vi svarer raskt på om og hvordan vi kan bidra.